为深入贯彻《中华人民共和国安全生产法》要求，落实公司2025年安全生产培训计划，强化一线项目安全管理体系建设，提升从业人员风险辨识与隐患处置能力，切实防范桥隧工程施工安全风险，11月30日，由华鼎通公司主办、川红TJ4项目承办的“2025年安全管理赋能培训”在S14川主寺至红原高速公路TJ4标项目经理部顺利召开。华鼎通公司在建项目安全负责人、技术负责人、川红TJ4项目全体管理人员、协作队伍管理人员、班组长共计68人参加培训。
一、培训背景：聚焦行业痛点，锚定安全需求
当前我国隧道与桥梁建设规模位居世界前列，但工程本质安全水平仍有待提升。2014年至2023 年间，全国隧道施工累计发生事故86起、死亡260人，其中坍塌、透水、瓦斯爆炸为主要事故类型，分别造成116人、67人、35人死亡；桥梁施工中高处坠落、物体打击、支架坍塌等风险亦高频发生。结合公司项目多涉及复杂地质条件、危大工程集中度高的特点，此次培训特邀请行业权威外部讲师，旨在针对性破解安全管理中的突出问题，为项目平安推进筑牢基础。
二、培训核心：多维赋能直击安全关键
培训紧扣“风险辨识、隐患排查、规范施工、应急处置”四大核心，采用“理论授课+案例解析+互动研讨”模式，内容覆盖桥隧工程安全管理全链条：讲师围绕风险定义（R=F×C，即发生可能性与后果严重性的组合），系统讲解风险辨识的核心要素与方法，强调需重点关注非常规作业、高能量源作业及员工心理压力因素因素等场景。结合海因里希法则（1:29:300），深入剖析“隐患即危险” 的本质，明确低、中、高、极高四级风险的分级标准与对应管控对策，要求对重大风险必须制定专项方案并组织专家论证。同时强化员工安全 “四个能力” 建设，即风险辨识管控能力、应急处置能力、危险隐患解除能力与逃生自救互救能力。
通过珠海石景山隧道“7・15”重大透水事故、泸石高速“6・19” 片帮事故、成贵铁路七扇岩隧道瓦斯爆炸事故等典型案例，深入剖析事故直接原因（如地质探查不足、违规改变施工方法、支护不及时、通风系统失效等）与间接原因（如责任落实不到位、安全教育缺失、监理履职不力等），引导参会人员对照自查，堵塞管理漏洞。
三、培训亮点：精准对标，强化实操落地
本次培训紧密结合项目实际，针对检查中发现的突出问题（如隧道门禁管理不严格、喷射混凝土空洞、钢筋网断裂、临时用电私搭乱接不规范等）开展专项讲解，提供具体整改方案。互动环节中，参会人员围绕项目实际遇到的安全难题交流探讨，讲师现场答疑解惑，形成“发现问题—分析问题—解决问题”的闭环。
四、培训成效：凝心聚力，筑牢安全防线
此次培训进一步统一了参会人员的安全管理理念，提升了风险辨识能力与规范施工意识，明确了各岗位安全职责与操作标准。参会人员纷纷表示，培训内容实用、案例鲜活，将把所学知识运用到实际工作中，严格落实 “八个到位”（责任、制度、教育、措施、交底、防护、检查、整改）要求，切实防范安全风险，为公司项目高质量安全推进贡献力量。
结业典礼上，公司对培训期间表现突出的优秀学员进行了表彰和颁奖，以标杆引领激发全员安全学习热情。此次培训为华鼎通公司各项目高质量、安全推进注入强劲动力，为公司安全生产形势持续稳定向好奠定坚实基础。
