杨如刚强调，一是项目要按照蜀道集团“减人化、少人化”要求，高标准、高起点建设钢材加工配送中心，实现智能钢材加工配送中心全面机械化配备，最大限度提高集团经济效益和社会效益。二是要切实抓好施工管理，以目标为导向，在现有光爆技术基础上，继续探索爆破效果、成本控制、安全管理，最大程度达到控制爆破的目的，保障隧道施工有序可控。三是要加强人才队伍建设，以多样式、多层次、多形式的培养模式与考核模式，强化干部职工运用创新方式推动蜀道集团及康新项目高质量发展的能力。四是要狠抓安全生产，牢固树立“红线意识”和“底线思维”，坚决主动压紧压实安全生产主体责任，全力做好安全生产各项工作。