改革焕发企业生机  竞争集聚发展动力

——公司下属主业分公司竞聘上岗工作圆满完成

       百舸争流，千帆竟发。在2015年的春天，川交公司开启了改革、重组、选人、用人、定岗、定员的新征程。

       在新常态的引领下，公司积极顺应当前市场形式，勇于开拓，深化改革，将原有的六个主业分公司进行整合，科学调配、资源重组，新的路面、桥梁、隧道、市政分公司应运而生；并通过“阳光”下的制度改革，使优秀人才脱颖而出，积极构建充满生机与活力的人事管理制度。3月23日，公司下属主业分公司领导班子副职、处室正职和工作人员竞聘上岗工作正式拉开帷幕，涉及116个岗位、185人竞争、为期9天的竞聘上岗工作成功地把此次改革重组活动推向了高潮。公司人力资源得到重新分配和组合，发掘出了一批年轻有为、德才兼备的同志，为公司干部职工队伍建设提供了充足的人才储备。以下为此次竞聘上岗系列报道：

深入调研  选拔程序科学周密

  作为近年来在公司范围开展竞争性选拔干部职工规模和力度最大的一次，公司党政高度重视，于2014年底就开始了谋划筹备，结合公司实际制定了竞争选拔的《综合改革方案》（《四川川交路桥有限责任公司下属主业分公司整合及分公司副职和机关工作人员竞聘上岗综合改革方案》简称《综合改革方案》）及重要环节。公司多次召开会议讨论，几易其稿，最后经公司四届三次职代小组长联席（扩大）会议讨论审定，以赞成64票、反对0票、弃权0票的支持率全票通过，并于会后下发了竞争上岗《综合改革方案》。

  本次竞争上岗将注重实绩、职工公认与竞争择优有机结合，设置了4个环节的选拔程序，在各环节设计上，突出不同的考核重点，全面测试竞争者的基本素质、工作实绩、领导能力、职工公认度、廉洁认可度、性格气质特征等，最大限度保证选准选好干部职工。在实施的过程中，涉及公司领导和部门负责人等共计26人的改革领导小组和常务小组严密组织，紧凑高效，各阶段工作方案详细，做到了组织领导、工作内容、时间安排、人员职责、标准要求等细节的落实。在本次竞争上岗中，评委的组成尤其值得关注，除开主业分公司的党政一把手之外，由原六个主业分公司组成的共同评委共计60人参与其中，这60位共同评委的评审分数占到了总分的50%。职工普遍反映，工作流程的完备细致，操作程序的严密规范，增强了竞争上岗工作的公信力。

打破传统用人机制  中层副职率先竞聘

  为激发全员活力，推进公司改革升级，根据公司《综合改革方案》精神要求，公司于3月23日至24日在公司五楼会议室举行了主业分公司副总经理、总工程师竞聘上岗演讲会。路面、桥梁、隧道、市政分公司依次进行，竞聘上岗演讲会由公司人力资源部副经理何伟主持。

 报名参加并取得资格的主业分公司副总经理竞聘人选共计25人、总工程师8人，参加竞聘人员精心做好了准备工作，在竞聘大会现场发表竞聘演讲，对竞聘岗位的工作职责的理解，个人竞聘的优势及成功竞选后的打算进行阐述，积极争取领导和广大职工的支持。竞聘现场气氛热烈、紧张有序，60位共同评委认真对待各项打分，为竞聘人员投下了神圣的一票。

  本着“公开、公正、公平”的竞聘原则，主业分公司副总经理、总工程师竞聘上岗工作得到了顺利的实施，同时也向公司全体职工传递了一种“岗位靠竞争、薪酬凭业绩”的管理理念，为想干事、能干事、干成事的干部职工提供了公平竞争的平台，进一步增强了公司干部职工的竞争意识和主人翁意识，得到了广大职工的支持和认同。

竞聘上岗激烈角逐  全员参与热情高涨

  3月25日至26日，公司开展主业分公司处室负责人竞聘上岗演讲会，竞聘上岗工作再掀热潮，涉及4个主业分公司的32个处室负责人岗位吸引了51名新老员工踊跃报名，竞聘大会现场座无虚席，广大职工积极参与，热情高涨。竞聘上岗演讲会由各主业分公司总经理主持。

来自原六个主业分公司的多名业务骨干，是这次报名参加主业分公司处室负责人竞聘的主要力量。他们认真做好了准备工作，凭着多年的历练和学习以及对专业知识的深入研究、全面掌握了自身优势，充满自信地迎接竞争和挑战。演讲台上，竞聘者们或沉着稳重、或慷慨激昂、或从容诚恳、或大气自信、或淡定幽默、或谦逊实在，一一展现出了自身的优秀素质和强烈的事业心、责任感，赢得了在场所有职工的阵阵掌声。

  为力求务实高效，各主业分公司于3月30日至31日开展了机关处室工作人员竞聘演讲大会，共计101位新老员工为68个岗位展开了角逐。竞聘者意气风发，从容镇定，逐一登台亮相，介绍从业经历，展示自身优势，畅谈未来设想。尽管每个人只有短短的八分钟时间，但竞聘者精心准备，把自己最优秀的一面展示了出来。

此次竞聘上岗工作为公司干部职工创建了一个展现自我、公平竞争的平台。竞聘上岗活动充分体现了公司“求实、创新、奋进、奉献”的企业精神，同时在职工队伍中强化了健康积极的竞争意识，营造了充满活力和激情的企业氛围。

言近旨远谋发展  团结一心创辉煌

  公司领导高度重视此次竞聘上岗工作，时刻关注广大干部职工在竞聘舞台上的精彩表演。为了不影响大家在舞台上的发挥，公司多位领导相继抽出时间在会场密切地关心着广大参聘者。

  公司党委副书记、工会主席何泽中在第一场——路面分公司副总经理、总工程师竞聘上岗演讲会结束后，对全体参会人员讲到：“伯乐相马”与“公开赛马”是选人用人的主要方式，此次竞聘上岗工作就是“相马”到“赛马”的转变，是一次观念的转变，进一步拓宽了选人用人视野，有利于促进公司人才资源的合理配置，为优秀年轻干部脱颖而出开辟了新的途径。何主席希望参加此次竞聘上岗的所有人员在公司提供的大舞台上充分谈想法、说发展、展形象、秀才能，并祝愿大家取得好的成绩。

  公司副总经理、总工程师左孔海在第三场——隧道分公司副总经理、总工程师竞聘上岗演讲会结束后，对全体参会人员讲到：公司的发展离不开人才，这次竞聘总的原则是为公司选拔优秀人才，广大干部职工要抓住机会、振奋精神，实现自身的价值。公司广开人才之路，希望有能力、有志向的干部职工勇于投身公司发展，为川交的发展献计献策，做出自己最大的贡献，川交公司不会忘记大家。

  公司董事长王中林在第二场与第四场——桥梁与市政分公司副总经理、总工程师竞聘上岗演讲会结束后，对全体参会人员讲到：从当前的形势来看，国企改革势在必行，集团会议要求我们要进入混合所有制的改造，要建立一套干部能上能下、职工有进能出、待遇能增能减的，与现代企业相适应的用人机制和分配机制。公司此次竞聘上岗受到了铁投和集团的关注，改革之路走在了集团前列，也得到了集团的全力支持。同时，此次机构调整工作为公司储备了人才，为下一步工作开展打好了坚实的基础；从效果来看，各位竞聘者准备充分，充分展示了自身的优秀，竞聘工作平稳顺利。下一步，大家要团结一心，全力以赴搞生产，尽自己的最大努力把本职工作做好，扑下身子抓落实、一心一意谋发展，公司将与大家一道见证宏伟目标的实现。

  3月27日，公司在四楼会议室召开了主业分公司新任命领导班子成员任前集体谈话，公司领导王中林、何泽中、左孔海、宋辉林、张启国和此次新任命主业分公司领导班子成员参加了会议。会议由公司董事长王中林主持。王董事长在会议中首先对新任职干部表示祝贺，希望大家尽快磨合，步入正轨，并对大家提出了两点硬性要求：一是绝对不允许自己的亲属在单位承包工程或出租设备，违反人员，一经查实，立即严处；二是绝对不允许与协作队伍或供应商发生任何经济往来，一经查实，绝不手软。随后，公司党委副书记、工会主席何泽中、公司纪委书记张启国分别作了讲话，要求各位干部要团结一心、摆正位置、当好表率，为公司发展作出新的更大的贡献。

公司改革发展史上的一次重大突破

  公司此次整合和竞聘上岗是一项牵涉面广、影响深远的全局性工作，成功与否直接影响到队伍的稳定和团队的战斗力。从2014年底开始公司认真筹划部署、宣传发动直至3月下旬，包括落聘人员的安置等工作，历时近半年时间，全面完成了整合与改革工作。

  为了使此次竞聘工作取得成功，做好人的思想工作是关键：公司领导班子高度重视、思想统一，宣传、组织部门动员到位，工作小组成员构成广泛，充分体现民主公开的原则。为了确保改革稳步推进，提前做好谋划工作也极为重要：人力资源部周密部署，实施方案通过多次会议研究讨论，各个环节的设想制定了多个操作细则，在周密谋划下，在半个月时间内竞聘上岗工作全面完成。为确保平稳过度，做好善后安置工作十分必要：相关领导和部门根据出现的问题和情况进行积极跟踪和关注以全面掌握员工的思想动态，注重鼓励和疏导工作，对部分落聘人员进行个别谈心，根据实际情况分别安排过渡性调整工作和重新上岗。

  此次竞聘上岗工作圆满达到了预期的目的，取得了实实在在的成效。在选拔一批人才的同时，也发现了一批人才，有效激发了队伍的活力，是公司改革发展史上的一次重大突破。