2016年3月25日上午培训会开始之际，公司副总经理李亚舟讲解了 “黑名单制”和事故网上直报规定出台后，直接关系公司的发展和命运，安全工作任重道远，要求所有到会人员珍惜公司在施工黄金时期组织的此次培训机会，认真学习，不断充实自己，努力提升安全生产业务管理水平，为公司整体安全和项目生产经营活动更好地努力工作。

      上午9:00到12：00，公司邀请的重庆交通大学副教授贺铭简要解析了《公路水运工程施工安全标准化指南》和《公路工程施工安全技术规范》，从公司安全与生存发展的战略层面，倡导企业管理者理解供给侧改革与诚信建设内涵，树立“立久安之势、成长治之业”的理念，打开视野，谋划全局，引导大家以一种更加强烈的责任心去深刻领会安全工作在社会发展中的轨迹，在企业生产经营中的定位，并以湖南凤凰堤溪桥坍塌和重庆彩虹桥垮塌事故案例，讲述“适者生存”到“强者生存”的重要性，阐述了人才培养与安全工作的匹配性，希望管理者要对安全生产和员工生命有敬畏之心，要探索建立适应性工作手册，引领安全质量工作发展新潮流，为公司建立系统的安全标准增强核心竞争力，力争未来十到二十年公司能走在同行业前列，不断发展壮大。

下午2:30到4:30，集团公司安保部副经理陈昌吉结合路桥施工实际，从安全法律法规相关知识及公司安全规章制度方面为大家讲述了生动的一课，陈经理从参加工作以来的照片中选取了很多比较鲜活的例子，让大家从中区别什么是隐患，什么是危险源，什么是事故，什么是重复性安全问题，什么是“黑名单”制度，我们要怎么区别对待，如何处理，同时将大家比较熟悉的案例引入，让大家深刻认识到工作中的不足或疏忽会造成恶劣后果，甚至是牢狱之灾，让大家对自己的安全工作重要性引起了充分认识，也为如何做好岗位业务安全工作介绍了一些方式方法。

 随后德阳消防宣传中心高级讲师赵虎通过一个个真实生动的火灾案例，深入浅出的讲述了消防安全知识，就防火、灭火、逃生、自救四个方面进行了重点讲解，并介绍了火灾的形成过程、火场中易出现的延误逃生时机的误区、自救逃生的方法以及灭火器的种类、操作使用方法等一系列消防安全知识。知识讲座让大家了解灭火器使用、消防水带连接、使用方法，疏散指示标志的用途以及疏散通道须时刻保持畅通等消防安全常识，进一步增强了消防安全针对性和时效性。

  培训期间，公司王中林董事长到会就安全生产、党风廉洁建设对公司生存与发展的重要性作了重要讲话，通报了公司安全情况。王董事长指出：

1、各单位要高度重视安全工作，尤其是新《安全生产法》、事故网络直报规定和“黑名单制度”的实行，直接关系到招投标和投资融资，关乎到公司的存亡与发展，同时追责制度将给企业和个人造成不可估量的损失，还可能附带个人刑事责任，要求管理人员切实从思想上高度重视安全生产与员工职业健康。

2、公司将按规定给各主业分公司配置安全总监，负责本单位安全生产监督管理、检查等工作，公司将统筹安排，以片区划分范围进行管理，将安全管理工作提升到一个新的高度。

3、项目要加强作业时的培训，事故多来源于民工班组队伍，高坠事故、压路机碾压事故、交通事故等高发，各主业分公司要充分利用购买的安全培训工具箱，将安全培训工作贯穿到项目的每一个作业层和每一个作业人员，培训要有针对性，培训到位确保培训效果。

4、项目危险性较大施工方案尤其是实施性专项方案要报公司审批，需要评审的一定要按规定组织专家论证，公司落实奖惩以强化方案的编制审批力度，项目要强化安全技术交底工作，做好危险告知交底，安全员要到现场检查督促，安全员岗位风险津贴予以兑现。

5、项目要花大力气保证安全经费足额投入，确保用于安全生产，所有人员从公司和保护自我的角度看待安全生产问题，时刻绷紧安全生产这根弦。

6、各单位要讨论考虑是否有必要成立独立劳务公司，是否需要设立和如何设立安全屏障，降低风险，各单位可根据经验提供建议到公司，形成初步意见组织讨论。

7、面临新一轮发展，交通行业逆流而上，在其它行业不景气的情况下发展前景可观，川交公司也将获得好的发展，企业在比拼中进步，在增加项目效益的同时，质量安全方面不断提升公司在集团的说服力，目前集团公司拟进行的投资较多，获得的社会价值也越来越大，要充分重视“规范”和“效益”， 为获得更多的机会作准备。在项目管理中必须加强自我约束，抓好党风廉洁建设，尤其是项目经理要以身作则，不逾越红线，对于将项目作为自己“自留地”的项目经理将严惩重处，绝不留情。

  本次培训会由公司办公室、安保部、人力资源部承办，参会人员共计125名，其中项目经理、总工39名。公司各部门负责人及分公司相关领导参加了培训，为引领广大职工积极学习安全知识起好了模范带头作用。