为培养复合型人才，打造一支高效精干、能打硬仗的优秀项目班子队伍，提升公司核心竞争力，推动公司高质量发展，2月7日，公司举行了项目班子综合管理能力提升培训班开班仪式，150余名项目班子成员参加此次培训。

全面落实防控措施，严格遵守培训纪律。开班仪式由人力资源部副经理李翔主持，他提出，此次培训所有参培人员一要认真做好自身疫情防控工作，确保培训安全；二要严格要求自己，遵守培训纪律，执行培训要求。为充分调动大家的主动性和积极性，提高培训效果，此次培训采用积分制管理制度，大家要积极配合，踊跃参与。

奋楫争先立潮头，乘势扬帆开新局。在开班仪式上，公司党委副书记、董事、总经理杜江林提出，2022年是蜀道集团成立后承上启下的重要一年，也是四川路桥改革发展的关键之年，川交公司迎来了百年难遇的发展机遇期，也肩负着更加重大的任务目标，我们要凝心聚力，拼搏付出，坚持勇争第一、合作共赢的理念，发展路桥，服务蜀道。项目班子作为公司的中流砥柱，要以忠诚悟使命，以责任负担当，以培训强赋能，做到意志坚定、忠于职守，勤学苦练、增强本领，严于律己、宽以待人，严守规矩、不逾底线。

履职尽责展风采，担当作为谱新篇。为了检验项目班子管理成果，加强各项目之间的学习交流，锻炼项目班子的演讲能力，会上随机抽取了9名项目班子成员进行述职演讲。9名成员围绕履职尽责情况、自身建设情况、创新发展情况、人才培养情况等各方面进行了总结，成绩斐然、亮点纷呈，充分展示了项目管理成果，也为其他项目提供了宝贵的管理经验。杜江林同志在认真听取了述职演讲后提出，公司2021年圆满完成了各项年度目标任务，取得的这些成绩离不开在座各位的悉心经营，希望大家继续努力，携手共进、披荆斩棘，担负起公司新的重任，续写新的篇章。

强化培训提能力，如虎添翼展宏图。此次培训为期7天，结合项目班子能力现状，主要从时事热点、责任与担当、个人领导力塑造、团队管理、综合素养、高效沟通、员工稳定、专业素养八大模块进行设计。通过综合管理和实践应用课程的学习，提升项目班子成员的政治意识、综合素质和履职尽责能力，改善工作态度，优化工作方法，实现公司和个人的双重发展。