3月8日，公司副总经理李亚舟到久马高速公路C1总承包项目检查督导安全生产工作。

李亚舟检查了沿线特种设备、安全环保及生产进度等相关工作，听取了项目经理张欢关于项目2022年生产建设施工情况汇报。

李亚舟主持召开了检查情况结果通报会，项目领导班子、LM分部领导班子及相关负责人参会。会上李亚舟与项目领导班子探讨了项目现阶段面临的问题及解决方案。李亚舟表示：2022年10月项目要建成且通车，确实责任重、压力大，完成通车任务也是向阿坝州建州70周年的献礼，为此项目全体职工要打起十二分精神投身于项目建设中。

李亚舟要求：一是强化责任担当，层层分化任务；要明确现阶段工作现状及目标任务，对照目标找差距，倒排工期，层层细化工作到人。二是优化内部管理，提高团队效益。项目班子成员要多在内部管理问题上花心思，优化管理结构，确保管理工作不出问题；项目职工应当听从安排，服从管理，“心往一处想，劲往一处使”共同为今年年总体任务而努力。三是加强成本控制，做到精细化管理。项目日常生产要做到节约成本、降本增效，减少不必要浪费。四是保证安全生产，抢抓工作进度。落实安全主体责任，加大隐患排查治理、安全大检查等专项工作频率，落实特种设备安全监管职责，进一步加强全线特种设备安全领域各项工作，确保特种设备管理不出问题。