为进一步强化财务内控管理，提升财务人员的廉洁自律意识、岗位责任意识，提高风险防范能力，2024年7月3日至4日，川交隧道公司组织全体财务人员开展了财务工作交流暨警示教育活动。
会议交流
7月3日，川交隧道公司财务工作交流会议在公司三楼会议室顺利召开，川交公司财务管理部部长李学明、副部长杜志国、副部长雷家碧、川交隧道公司党总支书记、工会主席徐国良以及分公司机关、项目全体财务人员参加会议。会议由分公司财务处长游科主持。
会上，针对当前部分项目基础财务工作不够扎实的现状，分公司财务处工作人员就“近期税务管理风险点”“使用权资产操作流程”做了详尽的解读指导。分公司部分项目财务骨干围绕“建造合同表”“项目成本统计”“总承包部管理模式”等方面的工作进行了分享交流。会场气氛活跃，机关与项目、项目与项目之间积极互动，从会计准则解读到典型案例分析，从税务规划到风险点排查，与会人员畅所欲言。
徐国良要求，一是财务人员要树立“大财务观”，打破管理壁垒，实现数字共享，做到业财融合，把财务管理上升到公司战略管理高度。二是发挥财务管理“防火墙”作用，财务人员要积极转换工作职能，财务部门除了基本的核算职能外，还需具备财务预警、财务分析的职能。三是加强财务人才队伍建设，财务知识更新快，为了适应新常态，在人才储备上，除了引进来，还需走出去，提升财务人员的认知视野。
李学明指出，公司当前正处于转型期，正逐步从传统的施工企业转变为集投资、设计、施工为一体的复合型企业，多元发展是未来的方向，在建项目要适应当前的新业态、新形式，培育新质生产力，财务人员要守初心、知敬畏，树立底线意识、风险意识、团队意识。
实地警示教育活动
7月4日，全体财务人员前往“孝源里·德阳市廉洁文化教育基地”开展“筑牢思想防线 守住廉洁底线”警示教育活动。大家在讲解员引领下走进“孝”与“廉”展馆，沉浸式了解了孝文化的历史演化、家风家训的发展历程，观看了本土德孝宣传片，深刻体会到了“小孝持家、中孝敬业、大孝爱国”的文化内涵。“廉”展馆内忏悔墙上播放着的违纪违法干部实例，警醒着大家知敬畏、存戒惧，始终保持清醒的头脑，理想信念绝不能动摇，纪法红线绝不可逾越。
