为贯彻落实公司人才强企战略要求，推动公司新三年人才赋能计划走深走实，针对性强化管理干部党性修养、宏观视野、专业能力及管理能力，加快培育新质生产力为公司高质量发展之路强基筑根。4月7日至4月11日，川交公司2025年管理干部卓越进阶研修班在清华大学圆满举办，公司两级机关中高层干部、项目核心骨干以及优秀后备人才共计55人参加培训并顺利结业。

本次培训体系搭建以“战略引领、创新驱动、管理赋能”为主线，课程设计紧扣公司发展痛点与行业前沿趋势，既有高屋建瓴的战略思维，又有脚踏实地的实践智慧，邀请了清华大学资深教授及相关领域知名权威专家讲解《以国企改革推动中国式现代化新征程》《AI赋能管理提效》《新时代中国面临的国际安全环境》《科技成果转化之校地企产学研合作模式与路径》《智慧交通的发展与探索》《当前宏观经济形势分析》《智能建造应用与发展》《系统思维与创新思维》课程，内容涵盖政治、经济、国际安全、国企改革各个方面的前沿趋势分析以及AI使用、科技成果转化、智慧交通、智能建造等领域方面的专业知识，对学员们深入理解国企改革的方向与路径，掌握数字化转型的核心技术和应用策略，了解智慧交通和智能建造的前沿动态知识，综合提升自身管理能力有极大帮助。

广泛交流 拓展眼界深化创新

结业仪式上，肖整勇作为优秀学员代表分享学习感悟和体会，表示这既是一次宝贵的“充电机会”，也是一次难得的实践锻炼，会以此为契机，做强本职工作，提高全面素养，努力成为新时代推动企业高质量发展的排头兵。

张成松宣布优秀小组及优秀学员名单，本次培训全过程采用积分制进行小组评比，通过积分汇总，评选出一个优秀小组，根据全体学员课堂表现、交流分享、遵守纪律情况等方面综合评比以及小组内部推荐，评选出优秀学员5人。

公司党委副书记、董事、总经理鲁正伟作总结讲话，寄语研修班全体干部。

他表示,此次研修培训是落实公司人才强企战略的生动实践，是推动管理团队突破思维定式、提升战略视野、锻造核心管理能力的迫切需求，是一场充实的思想破冰、能力升级的探索之旅，大家通过系统学习，学员理论素养更加扎实，实战能力显著提升，团结协作持续深化。同时要求大家要以此次学习作为迈向新征程的更高起点，持续充电、不断提升，将学习之效果转化为实干之举。一要立足当下使命，知行合一，勇担重任。做战略落地的“推动者”，以更高站位、更宽视野、更全思维和更大力度来破解公司发展瓶颈；做创新突破的“探路者”，将创新思维运用到我们的业务实践中，平衡好创新性和实用性，在自主创新和“四新技术”引进中敢为人先，勇争第一，加快发展新质生产力，助力公司创新提质、降本增效；做团队凝聚的“领航者”，统一思想、统一意志、统一行动，激发团队“一盘棋、一条心、一股劲”的磅礴力量，带领全体员工向着打造国内领先、以交通基础建设为主的综合型现代企业集团目标扎实迈进。二要展望未来征程，永葆初心，共赴卓越。坚守“空杯心态”，在瞬息万变的新时代，知识更新的速度前所未有，唯有持续学习和不断进步才能立于不败之地。践行“躬身入局”，既要有“俯身耕耘”的脚踏实地，也要“抬头看路”的全局谋略，这不仅是自身成长的必然要求，也是推动公司高质量发展的现实需要。永葆“奋斗有我”，要以习近平总书记为广大党员干部干事创业的要求为指引，修炼“功成不必在我”的精神境界，锤炼“功成必定有我”的敢于担当，积极作为、正确作为，积极地做、科学地做，为公司可持续高质量发展，为国家交通基础建设接续奋斗。