各单位：

年初，公司在工作会、纪委会上明确提出，公司在16年乃至以后的监察管控重点为计日工的结算、外租设备台班数量的确认以及低值易耗品的采购管理等，按照会议精神，市政分公司于  11月30日召开了低值易耗品对比分析会，对分公司范围内低值易耗品耗用和采购情况进行了分析对比，并分析了存在异常的原因，还就发现问题采取了有效措施，有利于规范项目机材管理，营造清正廉洁的采购氛围。请各分公司借助桃巴路LJ2项目推行的仓储管理平台等，进一步加强低值易耗品管理，促进整个公司规范、健康发展。

特此通知。

2016年12月21日