面对诸多挑战，康新高速总包部利用管理优势，积极进行统筹协调，引领项目管理团队勇敢担当。在基础管理方面，严格确保每个环节规范有序，优化资源配置，科学合理分配人力、物力和财力，使资源利用效率最大化。同时，强化过程管控，对施工的每个阶段都进行严格监督和管理。具体而言，一是全面使用隧道门禁系统、人员定位系统、视频监控系统、有害气体监控系统和应急通讯系统等，使项目安全管理更精细、智能化。这些系统的使用不仅提升了管理效率，也为施工人员的生命安全提供了坚实保障。二是根据施工现场情况，精心制定合理可行的年度、月度计划，不断优化施工工艺，加强工序衔接，大幅提高施工进度。三是坚持精细化、标准化、规范化施工，严格按照设计要求和工艺流程，强化工序过程管理，以匠心打造品质工程。