川交公司召开机关部门2019年度述责述廉会暨2020年党风廉政建设集体约谈会

    为压实业务部门在党风廉政建设和反腐败工作中肩负的责任，凝聚思想共识，形成监督合力，推动公司党风廉政建设工作深入开展，6月5日，川交公司党委、纪委在四楼会议室组织召开了机关部门2019年度述责述廉会暨2020年党风廉政建设集体约谈会。机关13个部门的负责同志参加了会议，各分子公司分管领导列席会议。会议由公司党委委员、纪委书记张成松主持，党委副书记、总经理杜江林、副总经理刘小平出席会议并讲话。

会议传达学习了《关于持续解决困扰基层的形式主义问题 为决胜全面建成小康社会提供坚强作风保证的通知》；习近平总书记在全国两会上关于力戒形式主义官僚主义的重要论述；成都市纪委通报5起工程招投标领域突出问题典型案例；关于实行党风廉政建设责任制的规定；四川路桥党风廉洁建设责任制考核和责任追究办法（试行）。
     

    机关各部门对照2019年度党风廉政建设“一岗双责”目标责任书内容，总结撰写了书面述责述廉报告。人力资源部、办公室、财务部、工程管理部、物资设备部、经营部6个部门的负责人围绕部门落实“一岗双责”情况、廉洁从业情况、履职存在的不足和改进方向等方面作了交流发言。
    公司纪委副书记、纪检监察办公室主任周国民就2020年度《党风廉政建设“一岗双责”目标责任书》具体内容进行了解读，强调各部门要切实担负责任，按照职责和业务管理要求，抓好本部门及管辖范围内的廉洁风险防控工作，充分发挥系统联动、综合治理作用，在2020年重点推进完善制度建设，强化制度执行力，切实改进和提升工作实效等方面下足功夫。
     刘小平同志结合分管工作及当前实际，对各部门提出具体要求。要求人力资源部进一步加强和规范劳动用工，及时堵塞协作队伍以套设资金的漏洞风险。同时要注重人才的引进和培养，重视人才储备，为公司发展积蓄力量。办公室要加强印章管理，避免因印章管理不善给公司带来经营、财务、法律上的风险。财务部要注重对应收款项及已完工未结算工程款的清理，降低公司资产负债率，加强项目过程控制，避免随意进行账务处理和超结算、超支付现象的发生，形成“无合同不结算，无结算不支付”的管理链条。工程管理、物资设备部门要推进公司项目的全过程成本预算管理，指导项目从经营投标、生产过程等各阶段工作。经营部要筹部署、协调，大胆尝试，积极探索，合理规避风险，不断提升市场经营水平。

    张成松同志指出，2019年度在各部门共同努力下，公司在治理体系、法纪意识、责任意识、工作成效、落实党风廉政建设“两个责任”上取得了不小进步，但仍然存在“基层支部建设不规范”“服务基层意识不够”“制度建设不完善”“公文行文不规范”“‘四风’问题依然存在”等突出问题，对各部门2020年进一步落实党风廉政建设责任，履行好监督职责提出四点要求。一是树立大局意识，提高政治站位。二是加强部门间的沟通融合，做到信息互享、互用、互信。三是从及时梳理查找廉政风险点，制定切实有效的防控措施。四是主动迎难而上，加强对高风险项目的监督管理。五是加强自身能努力建设，锻造触类旁通本领。六是推进党风廉政建设，加强作风建设，不在基层报销出差住宿费用，做到廉洁自律。

    会上，杜江林同志就加强机关工作作了重要讲话。一是认清形势任务，统筹谋划，科学有效开展工作。二是强化学习、提高效率、忠于职守、做好表率，振奋精神迎难而上。三是认真逗硬敢说真话，发现问题敢于挥刀亮剑，提升部门的履职能力和对下属单位的指导能力。四是各职能部门守住底线，筑牢防线，慎用权力，增强风险意识。